El consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ha confirmado que la entidad descarta presentar un plan estratégico trianual para dar continuidad al actualmente vigente. Bien al contrario, el ejecutivo ha adelantado su intención de seguir manteniendo la actual estrategia, pero «más y mejor», según ha explicado durante su participación en el XIV Encuentro Financiero organizado por EXPANSIÓN y KPMG.
«No hay cambio de estrategia, vamos a seguir haciendo lo mismo, pero más y mejor», ha recalcado González-Bueno, que cumple tres años al frente de la entidad.
Fue precisamente a raíz de su llegada que Sabadell emprendió el actual camino, tras descartar una fusión con BBVA y comprometiéndose a reestructurar el negocio, relanzar la filial TSB y mantener el perímetro de una manera estable. En ese contexto, el banco optó por establecer un nuevo modelo de organización interna en el que cada línea de negocio presenta su propia cuenta de resultados y su retorno de capital.
«La verdad es que esto nos ha dado un foco tremendo, nos ha rejuvenecido», ha señalado González-Bueno, quien ha recalcado la importancia de establecer unos objetivos de ROTE para cada negocio del banco. «Antes, al incentivar el margen comercial, nos dejábamos factores como la mora, los costes o el uso eficiente del capital», ha indicado, explicando que el nuevo modelo ha permitido disparar la rentabilidad del grupo.
El ejecutivo ha sacado pecho de su actuación al frente del banco. «De un resultado de cero, con muchas provisiones extraordinarias, hemos pasado a una situación en la que todos los analistas dicen que este año superaremos los 1.000 millones de euros de beneficio neto, lo que sería un récord del banco», ha añadido, incidiendo en que ha sido la entidad española cotizada que más se ha revalorizado desde su llegada.
Sin cambios de perímetro
El consejero delegado también ha descartado cambios en el perímetro del banco. En concreto, González-Bueno aseguró que la filial británica, TSB, se mantendrá dentro del grupo, una vez que ya ha dejado atrás todos los problemas que lo impactaron durante años.
Ahora, TSB da «muchas satisfacciones», según ha declarado el primer ejecutivo de Sabadell. «Entre 2017 y 2020 le costó 500 millones de euros al banco, y desde entonces vamos por más de 350 millones de beneficio generados», ha explicado, detallando que el ROTE de la filial se sitúa actualmente en el 11%, por encima del coste de capital.
«Ahora somos un banco tremendamente especializado«, ha proseguido, incidiendo en que la entidad ya no trata de competir en todos los segmentos, sino que ha optado por dedicarse en exclusiva a conceder hipotecas.
Precisamente el mercado hipotecario promete vivir una situación compleja durante los próximos trimestres. Esto ha llevado al consejero delegado a anticipar un año 2024 de «no un gran éxito», aunque ha matizado que a partir de 2025 sí lo será.