La consejera delegada de Bankinter, Gloria Ortiz, ha defendido la conveniencia de las fusiones bancarias. «Mi experiencia con las integraciones es que una mayor consolidación no supone una menor competencia. Todo lo contrario; España es de los mercados más competitivos», ha señalado durante su participación en el XV Encuentro Financiero organizado por EXPANSIÓN y KPMG.
La primera ejecutiva de Bankinter ha añadido que, en su opinión, la potencial fusión de BBVA y Sabadell no tendrá un impacto negativo en la competencia bancaria en España. «De todas maneras, será la CNMC la que tendrá que determinarlo», matizó. Como evidencia, Ortiz ha recordado que las ofertas hipotecarias en el mercado español son «de las más atractivas de Europa», ya que, a su juicio, el sector estás más condicionado por su «apetito de crecimiento» que por contar con una determinada cuota de mercado.
Ortiz ha reconocido además que, por el momento, Bankinter no se ha podido beneficiar de la marejada relacionada con la opa de BBVA y Sabadell para ganar nuevos clientes. Tras recalcar que la entidad no trabaja «en detrimento de nadie», la consejera delegada ha indicado que este tipo de operaciones suelen conllevar una pérdida de cuota por parte de las entidades afectadas, pero ha admitido que este fenómeno no se da en este momento del proceso, sino más adelante, cuando se han de llevar a cabo cierres de oficinas y cambios de las plantillas.
Lo mejor de dos mundos con Evo
Los responsables de Evo decidieron fusionar la filial con Bankinter como una forma de «mezclar lo mejor de los dos mundos» que tenía el grupo. «Integramos el mundo de digital de Evo con la mayor escala que da Bankinter y con su mayor oferta de productos», ha detallado Ortiz, explicando por qué el banco decidió integrar ambos proyectos después de cinco años como entidades autónomas.
El objetivo marcado por la entidad es llegar a un mercado más amplio que el tradicional de Bankinter, que se ha centrado históricamente en el segmento de clientes con rentas medias y altas. En este contexto, «la digitalización es importante», ha recalcado Ortiz, que ha puntualizado que el grupo ha optado por una «estrategia omnicanal» en la que los canales online se complementan con alternativas personales y de asesoramiento.
Buenas perspectivas
La consejera delegada ha anticipado también un año de fuerte crecimiento para el grupo, incluso en un contexto de incertidumbre y caídas de los tipos como el actual. «Este año seguiremos ganando cuota», ha insistido, señalando que en las filiales de Portugal e Irlanda los incrementos son de doble dígito.
En este sentido, Bankinter se ha marcado el objetivo de aumentar la diversificación de las fuentes de ingresos, dando más peso tanto al negocio Portugués como al irlandés, que recientemente ha iniciado los trámites para obtener una licencia bancaria.
Todo está pensado para elevar el retorno al accionista. Se trata de buscar eso.
«Estamos en dos países en los que creemos que tenemos un enorme potencial. Vamos a invertir en digitalización para que estos dos negocios tengan esas herramientas y se puedan meter en los sectores estratégicos», ha explicado Ortiz. «Necesitamos seguir invirtiendo. En Irlanda compramos una operación de consumo con un éxito enorme, donde ya tenemos más del 2% del libro hipotecario del país y cuotas del 8% en nueva producción. No queremos ser solo un banco de hipotecas», ha subrayado.