El consejero delegado de CaixaBank presenta los resultados de los nueve primeros meses.
El consejero delegado, Gonzalo Gortázar, ha presentado las cuentas de estos nueve meses y se ha referido al papel de la banca en el problema de la vivienda. Según Gortázar, «se están construyendo pocas viviendas en España», pero también afirma que «hay financiación a espuertas».
El directivo apunta que la construcción de viviendas en una necesidad, aunque no sea el único factor del problema, y señala que el crecimiento debe pasar por la colaboración público-privada porque «no todo el capital puede ser público». Añade la necesidad de agilizar la movilización de suelo, fomentar la construcción industrializada y desarrollar las infraestructuras de transporte y de energía necesarias.
Gortázar ha destacado también que en diez años la entidad ha facilitado el acceso a un millón de viviendas, de las que 800.000 corresponden a créditos residenciales, más 100.000 viviendas comercializadas por la propia CaixaBank porque eran de su propiedad, y otras tantas por créditos promotor.
El consejero delegado considera «sensato» que las administraciones públicas estén facilitando avales para que las hipotecas puedan superar los niveles del 80% del valor de las viviendas, pero añade que sas medidas «pueden acabar siendo contraproducentes si se aumenta la demanda sin incrementar la construcción, poruqe puede subir más los precios».
Empleo e IA
Gortázar se ha referido a la irrupción de la inteligencia artificial y considera que «aunque en otros sectores de la economía puede reducir el número de emplos, no es así en CaixaBank», donde «nos abre nuevas puertas y genera posibilidades».
Aun así, puntualiza que no tiene «la intención de confiar a agentes de IA para temas relevantes como la gestión de las finanzas personales». Afirma que «sería una grave imprudencia».
Concluye que «ser más prácticos no debe equiparase a reducir el número de empleados, sino a hacer más cosas».
Recuerda que en los últimos dos años y medio el banco ha contratado a 5.600 personas y «estaremos en esa situación durante más tiempo». En el último año han incorporado a 800 personas.
CaixaBank, que no ha realizado prejubilaciones recientemente, y «no tenemos planes, necesitamos manos, tenemos muchas cosas que hacer y un equipo fantástico», ha afirmado Gortázar.
Ha explicado que en el área tecnológica ha habido incorporaciones, en parte porque se ha cambiado empleo subcontratado por empleo propio. También señala que se está reforzando la plantilla en las redes, ya que observa que crece el negocio tradicional, aunque antes la tendencia iba al contrario. Señala que crecen las encesidades de asesoramiento a los clientes, que «son más sofisticados», por lo que las incorporaciones son de personal más especializado.
Negocio
Gortázar ha destacado el aumento del volumen de negocio, con una cartera de créditos que crecer al 8% y señala especialmente dentro de la cartea hipoecaria el aumento del peso de las hipotecas a tipo fijo, que representan ya el 60% de la cartera, un peso que hace cinco años era del 20%. «Estos clientes están exentos de las subidas de tipos de interés y es una buena noticia para los que ya tienen una hipoteca a tipo fijo», afirma.
El directivo resalta además que CaixaBank es el banco principal para el 28% de los residentes en España.
En cuanto a los productos de gestión patrimonial (seguros de ahorro, fondos de inversión y pensiones) ha explicado que crecen a una tyasa del 10% y que españa tiene una tasa de este tipo de productos inferior a la de la Euroozona, por lo que «tenemos una clara oportunidad».