Gloria Ortiz, consejera delegada de Bankinter, es rotunda respecto a la situación de competencia que atraviesa el mercado hipotecario en España, que califica de «irracional» a la vista del nivel de algunas ofertas. Frente a esto, la directiva ensalza la estrategia prudente seguida por el banco y que no ha impedido el crecimiento en 2025 de la nueva producción de créditos para la compra de inmuebles.
«Se siguen viendo comportamientos que son irracionales en los precios de las hipotecas», reiteró Ortiz en el acto de presentación de los resultados relativos al año pasado y después de haber dado ya un primer aviso al cierre del tercer trimestre de 2025.
«No hablo de los precios públicos, sino de las ofertas que reciben algunos clientes para hipotecas fijas a 30 años que están muy por debajo del tipo swap, inferiores hasta en 100 puntos básicos. Incluso por debajo del tipo al que se financia el Estado no a ese plazo, sino a diez años. Eso no es lógico», denunció ayer la consejera delegada. «No creo que haya una burbuja, pero hay una presión de precios enorme por falta de viviendas que financiar. Eso es evidente», añadió.
Según Ortiz, «se pueden hacer excepciones en el caso de un cliente concreto, pero no se pueden construir carteras deficitarias, porque eso es un riesgo a medio plazo». Para la directiva, crecer con «condiciones fuera de lo que debería ser razonable» es fácil, pero también peligroso.
«Nosotros no vamos a entrar ahí», recalcó Ortiz. Frente a esta pauta, la apuesta de Bankinter pasa por «crecer con calidad» como hasta ahora, afirmó. Se trata de «construir un banco que sea sólido y sin cortoplacismos». Adoptando este patrón, la entidad ha seguido aumentando la cartera hipotecaria, defendió.
Crecimiento
Efectivamente, el grupo incrementó el año pasado la nueva producción de créditos para la compra de vivienda un 10% respecto a 2024, para alcanzar los 6.400 millones de euros, recoge la información distribuida por la entidad. Con esta aportación, la cartera hipotecaria se incrementa un 5% en el año, hasta los 38.300 millones de euros.
Estas cifras abarcan las tres geografías donde el banco está presente. La cuota de mercado de Bankinter en hipotecas se sitúa en el 5% en España y en Portugal. Y sube hasta el 7% en Irlanda, donde en el último año este portfolio de créditos se ha elevado con mayor intensidad, un 27%, a 4.000 millones de euros, convirtiendo al banco en «un referente» del sector, apunta el informe financiero.
Ni el alza en hipotecas ni la observada en otras actividades de financiación -que han llevado la inversión crediticia en 2025 a los 84.000 millones de euros, un 5% más- han evitado la caída del margen de intereses, que se ve reducido un 1,8%, hasta los 2.237 millones de euros.
Con todo, Ortiz se felicitó de la evolución que ha registrado esta partida de la facturación conforme avanzaba el año y de que finalmente la entidad ha amortiguado el impacto de unos tipos de interés a la baja. «El margen de interés tocó fondo en el primer trimestre del año y a partir de entonces ha habido crecimientos sucesivos y ya aumenta comparado con el cuarto trimestre del año anterior», hizo hincapié la directiva.
Esta reacción y la aceleración de los ingresos por comisiones (+10,9%, a 795 millones de euros), entre otros factores, han puesto las bases para que Bankinter consiga en 2025 un beneficio neto que excede por primera vez en su historia los 1.000 millones de euros (1.090 millones de euros, un 14,4% más).
«Ha sido un buen año en el que hemos batido nuestras propias marcas, hemos conseguido nuestros objetivos, pero además hemos seguido creciendo y todas las ratios de gestión, prácticamente sin ninguna excepción, han mejorado», concluyó la consejera delegada.