El presidente Sabadell, Josep Oliu, ha señalado este martes que «en los próximos dos o tres años nuestro foco no va a ser el aumentar el tamaño» por adquisiciones, y si aumenta, sería por «crecimiento orgánico» del negocio.
Oliu ha comentado que la entidad se centrará en mejorar la rentabilidad, en generar capital y en repartir el excedentario a los accionistas «probablemente» con recompras de acciones, y ha descartado fusiones «en los próximos dos o tres años».
Oliu ha precisado que, de haber crecimiento en ese periodo, sería por el aumento del negocio, en el marco del foro ‘World in Progress’ organizado por El País.
Preguntado sobre la posibilidad de tener un núcleo duro más amplio en el accionariado para protegerse ante operaciones como la opa hostil lanzada por BBVA, Oliu ha señalado que, de haber tenido dicho núcleo duro, «con unos cuantos accionistas particulares, no estoy seguro de que estuviéramos hoy ahí». A su juicio, el «núcleo duro de verdad» es tener resultados «potentes», perspectivas sobre los resultados «potentes» y la cotización del banco «en buen nivel».
No obstante, el presidente de Sabadell ha apuntado que un núcleo duro con inversores de referencia «tiene sentido» si procede de un origen fundacional, si tienen un control de la entidad o tienen «intereses propios» en ella. Ha citado a Zurich, socio de Sabadell en seguros y segundo accionista en el banco, y ha afirmado que «socios que estén por un interés intrínseco seguro que forman un núcleo duro».
Oliu también ha aprovechado para pedir, «después de la experiencia vivida», que «muchos clientes» de Sabadell que no son accionistas lo sean porque «es muy rentable» y recogerán en remuneración hasta 2027 el 40% del valor del banco en Bolsa.
Sobre el inversor mexicano y consejero David Martínez, que acudió a la opa de BBVA, y la posibilidad de que se marche del consejo, Oliu ha dicho que los dos no han discrepado «nunca» en que los dos bancos crean valor por separado, aunque Martínez haya apoyado la opa, y en caso de que se fuera del consejo, el banco buscaría otro inversor o el mercado absorbería el espacio que deja.
En cuanto a las lecciones aprendidas, el presidente del Sabadell ha dicho que la primera es no hacer nunca una opa hostil y si se hace, «tiene que superar en valor sustancialmente» lo que vale la entidad en el mercado. Oliu también ha remarcado que en el banco estaban «convencidos» en los últimos días del canje de que habría segunda opa porque la aceptación llegaría al 30%, frente al 25,5% finalmente alcanzado.