Una decisión gubernamental impide una fusión inmediata de los bancos, incluso si la mayor entidad financiera española prospera en su opa de 13.000 millones de euros.
El banco español Sabadell ha afirmado que BBVA tendría que afrontar varios años sin sinergias tras la compra de su rival más pequeño, debido al veto del Gobierno a una fusión de los dos bancos.
César González-Bueno, consejero delegado de Sabadell, declaró a Financial Times que BBVA, el tercer mayor banco de España, no obtendría ahorros de costes ni mejoras de eficiencia durante un periodo de tres a cinco años, ya que el veto a la fusión significa que «no se puede unificar nada».
Sabadell se ha opuesto de manera sistemática a la OPA hostil de 13.000 millones de euros de BBVA, lanzada en mayo de 2024 y que se ha convertido en una de las batallas corporativas que más polémica ha generado en España en los últimos años. La oposición del Ejecutivo español al acuerdo ha provocado desavenencias con la UE, ya que Madrid se considera un obstáculo para la consolidación del sector.
El Gobierno no puede frenar la oferta pública de adquisición, que BBVA planea presentar a los accionistas de Sabadell en septiembre. Sin embargo, un miembro del Ejecutivo declaró este mes que ejercería sus competencias para evitar la fusión de las entidades durante al menos tres años.
González-Bueno señaló que la decisión del Gobierno también incluía el requisito de que BBVA y Sabadell, si forman parte del mismo grupo, deben mantener una gestión independiente durante el tiempo que dure el veto a la fusión.
«Lo que [el Gobierno] dice es que se debe maximizar el valor de cada entidad por separado tratando a los bancos de forma autónoma. No se puede tomar ninguna medida para mejorar la suma de ellas», declaró.
«Por lo tanto, no se pueden unificar los productos ni los sistemas… Las sinergias durante tres a cinco años, que es el período mínimo en el que el Gobierno ha establecido que los bancos deben gestionarse de forma autónoma, serán nulas». El veto a la fusión ha generado fuertes críticas por parte de la Comisión Europea, que la semana pasada exigió al Gobierno que se replanteara su decisión y modificara la legislación que permite que Madrid pueda intervenir en operaciones bancarias.
Se trata del primer paso en un proceso legal que podría prolongarse durante años. España, consciente de la importancia de Sabadell como banco regional catalán, tiene dos meses para responder.
Aunque la UE y los estados miembros llevan tiempo debatiendo sobre la creación de grandes bancos europeos para competir con sus homólogos estadounidenses, cuando se enfrentan a operaciones concretas, los gobiernos nacionales a menudo han opuesto una férrea oposición para proteger sus propios intereses.
Poco después de lanzar su oferta, BBVA afirmó que una adquisición y fusión total generaría un ahorro de costes anual de 850 millones de euros, mientras que Sabadell estimó que la reducción de gastos sería de tan solo entre 100 y 150 millones de euros.
A pesar del veto a la fusión, el presidente de BBVA, Carlos Torres, ha afirmado que seguirá adelante con la oferta.
«BBVA ha decidido seguir adelante, ya que la operación genera valor para los accionistas de ambas entidades, a pesar de que la condición retrasará la materialización de parte de las sinergias estimadas», declaró el banco.
González-Bueno anunció el jueves un nuevo plan estratégico para Sabadell centrado en el mercado español tras la decisión de vender TSB a Santander por 2.650 millones de libras. La venta de TSB se someterá a votación de los accionistas de Sabadell en una junta extraordinaria el 6 de agosto.
El consejero delegado afirmó que el banco pretende repartir 6.300 millones de euros entre los accionistas mediante dividendos durante los próximos tres años, incluyendo el pago de la venta de TSB. El banco también anunció un beneficio récord en el primer semestre de 975 millones de euros, un 23,3% más que en el mismo periodo del año anterior.
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