Transcurrido apenas un mes desde el fracaso de la opa de BBVA sobre el banco catalán, González-Bueno ve factibles las uniones entre cualquier banco en España, siempre que no incluyan a CaixaBank, BBVA y Santander, y observa cierta «fatiga» en la acción tras el rally de los últimos cinco años.
El consejero delegado de Banco Sabadell, César González-Bueno, ve lógica la concentración entre las entidades medianas y pequeñas nacionales, pero considera que la situación actual no es propicia para que se den estos pasos. «Creo que la lógica para la consolidación de todos los bancos, excluyendo los tres grandes en España [CaixaBank, Santander y BBVA] tiene mucho sentido, pero no espero nada. No va a suceder en un futuro próximo», ha explicado hoy durante su intervención en unas jornadas organizadas en Londres por JPMorgan.
«No va a suceder porque los diferentes actores no lo quieren. ¿Por qué? —se ha preguntado—. Porque están generando capital, están bien en gobernanza y son rentables. Tienen estrategia y están muy imbricados en sus territorios.»
El ejecutivo de Sabadell justifica que las uniones de este tipo serían posibles «porque hay poco solapamiento, de manera que, desde un punto de vista de competencia, habría pocos o ningún problema y, al mismo tiempo, [se producirían] sinergias positivas porque algunos tienen habilidades que otros no. Pero no va a suceder», han incidido.
Estas eventuales integraciones, en las que Sabadell no quedaría descartada y que el CEO de Sabadell ve lejanas, serían diferentes de la que fracasó el pasado 16 de octubre, cuando solo un 25,47% de los accionistas del banco catalán aceptaron la oferta de BBVA.
González-Bueno no se ha referido directamente al banco presidido por Carlos Torres, pero sí que ha argumentado que el tamaño no lo es todo a la hora de conseguir sinergias en la medida que muchos de los gastos, como el uso de centros de datos, son variables. «A veces sucede lo contrario porque te puedes mover antes si no eres muy grande«, ha puntualizado.
Dividendo
El ejecutivo ha definido su política de distribución de capital como de «extremadamente atractiva» y recordó que esta ascenderá a 6.450 millones de euros en tres años.
Pero, preguntado sobre si el precio de la acción refleja correctamente esa política, González-Bueno lo atribuyó al recorrido que ha tenido el valor desde mínimos: «Hemos multiplicado por diez [el valor de la acción] en los últimos cinco años. Creo que hay también un poco de fatiga«. No obstante, el CEO también lo vinculó a que el banco no se haya «explicado correctamente».
En la parte baja
«Si no tienes en cuenta el dividendo extraordinario de 2.500 millones de euros por TSB, los ratios de nuestra valoración en comparación con nuestros iguales están en la parte baja», ha dicho González-Bueno, quien se ha mostrado «convencido» de que la «profunda transformación» que está viviendo el banco «tendrá impacto a largo plazo».
En las mismas jornadas también han participado hoy los directores financieros de CaixaBank, Javier Pano, y de BBVA, Luisa Gómez Bravo. Esta última ha apuntado que el reparto del exceso de capital que tiene el banco entre sus accionistas es «cuestión de meses, no de años».