Santander está congelando salarios y recortando bonus en su filial de banca comercial en Reino Unido, en la que también está abordando recortes de empleo.
Santander UK lanzó a inicios de este mes una reorganización para modificar roles de trabajo y trasladar a personal de la rama comercial a nuevos equipos, según ha publicado The Guardian.
El movimiento está generando malestar entre la plantilla, con profesionales que han sido trasladados a equipos donde los rangos salariales son hasta un 25% inferiores. En las comunicaciones que está remitiendo el banco, también se apuntan a cambios en los sistemas de retribución variable, que pueden suponer bonus más bajos.
Además, la filial británica también habría puesto en revisión la iniciativa ‘Santander Navigator’, plataforma lanzada hace tres años para apoyar a las empresas en la actividad de comercio internacional.
La reordenación, según el medio británico, podría afectar a hasta 200 empleados y tendría como objetivo elevar el atractivo del negocio ante una eventual venta.
A este respecto, fuentes oficiales de Santander han reiterado que «Reino Unido es una parte central del modelo de negocio diversificado del grupo y no está en venta».
«Estamos avanzando hacia una estructura de bonus más justa y transparente en Santander UK, lo que promoverá un alto rendimiento en todos los niveles del banco. Revisamos periódicamente los datos de empleo en todo el banco y acordamos anualmente aumentos salariales con las organizaciones sindicales», afirma Santander.
La entidad también remarca que mantiene «un enfoque dinámico del modelo operativo que garantice que nuestros equipos estén organizados de manera efectiva para mantener al cliente en el centro de nuestro negocio». «Dentro de este enfoque, estamos planeando lanzar nuestra plataforma Santander Navigator a nivel mundial, con una nueva estructura propuesta que fortalecerá nuestra oferta para empresas», apunta.
Santander UK, que llegó a ser la primera filial del grupo, es ahora la quinta división por beneficios, tras España, Brasil, EEUU y México. Presenta una rentabilidad sobre el capital tangible (Rote) del 9,7%, frente al 16,6% del grupo.
La matriz española está poniendo en marcha distintas iniciativas para mejorar el retorno de la filial. Ha iniciado un nuevo plan de ajuste para cerrar el 21% de su red en Reino Unido y recortar 650 empleos. Además, está segregando la actividad de consumo y acelerando la transformación de la filial, con la adopción del nuevo modelo operativo y la integración en los negocios y plataformas globales, lo que la matriz considera que impulsará las sinergias y la rentabilidad de su unidad británica.